Die logische Rolle ausländischer Einheiten am Beispiel von Lafarge – Holcim

Die logische Rolle ausländischer Einheiten am Beispiel von Lafarge – Holcim

Posted by: on Mai 9, 2014 | One Comment

Die angepeilte Fusion von Lafarge und Holcim bietet Gelegenheit, die geeignete Rolle ausländischer Einheiten eines geografisch breit diversifizierten Konzerns vor dem Hintergrund eines praktischen Beispiels zu illustrieren. Zentral sind dabei die Charakteristiken des Wirtschaftszweigs, die den zur Verfügung stehenden organisatorischen Handlungsspielraum stark beeinflussen. Die Rollendefinition wird im Wesentlichen von bestehenden Globalisierungs- bzw. den Lokalisierungsvorteilen einer Branche bestimmt.

Zentralisation vs. Dezentralisation: Ein Portfolio als Entscheidungshilfe

Zentralisation vs. Dezentralisation: Ein Portfolio als Entscheidungshilfe

Posted by: on Feb 28, 2014 | 2 Comments

Eine der ewigen Fragen der Unternehmensorganisation ist das Thema der Zentralisation bzw. Dezentralisation. Die periodisch wiederkehrenden Zyklen in die eine oder andere Richtung sind Legion. Dabei geht es jeweils nicht nur um die Zuweisung von Entscheidungs- und Weisungsbefugnissen, sondern auch um die strukturelle Zuordnung spezifischer betrieblicher Aktivitäten. Dieser Blogbeitrag zeigt ein Instrument, das dabei hilfreich sein kann.