Um was geht es genau: Effizienz – oder doch eher Effektivität?

Um was geht es genau: Effizienz – oder doch eher Effektivität?

Posted by: on Sep 20, 2013 | One Comment

Eine wichtiges Begriffspaar führt im wirtschaftlichen Kontext eingesetzt immer wieder zu Verwirrungen in der Verwendung: Effektivität und Effizienz. Ein paar Reflektionen zum Thema und ein interessantes Beispiel zur Illustration der Problematik.

Brücken bauen: Von der Strategie zur Organisation

Brücken bauen: Von der Strategie zur Organisation

Posted by: on Aug 23, 2013 | No Comments

Selten sind die Unsicherheiten in Bezug auf organisatorische Entscheidungen so stark erkennbar wie bei der Eingrenzung alternativer Modelle für eine neue Aufbauorganisation; egal ob für die Gesamtorganisation oder eine Abteilung. Wie kommt man in einer ganz spezifischen Situation mit all ihren typischen Komponenten, welche die Neuorientierung beeinflussen (z. B. Erfolgsfaktoren in der Branche, Vision und Strategie, Kernaktivitäten, personelle, betriebliche und rechtliche Bedingungsgrössen etc.), zu einer passenden Führungsorganisation? Hier helfen in einem ersten Schritt sogenannte Gestaltungsprinzipien, die Situation zu strukturieren und den Prozess zu fokussieren.

Es reorganisiert in der Schweizer Energiewirtschaft: Was sind die Ansprüche an die Organisation?

Es reorganisiert in der Schweizer Energiewirtschaft: Was sind die Ansprüche an die Organisation?

Posted by: on Apr 29, 2013 | No Comments

Die vor einigen Wochen verkündete Reorganisation der BKW ist nur der vorläufig letzte Höhepunkt in einer ersten Runde umfassender Reorganisationen der drei grössten Schweizer Energiegruppen Alpiq, Axpo und BKW. Es sind strukturelle Ertragsprobleme, welche die organisatorischen Veränderungen angestossen haben. Tiefgreifende Marktveränderungen auf Europäischer Ebene haben die traditionellen Gesellschaften und ihre Geschäftsmodelle in den letzten Jahren massiv unter Druck gesetzt und zu einem rascheren Wandel als bisher führen: