Zentralisation vs. Dezentralisation: Ein Portfolio als Entscheidungshilfe

Zentralisation vs. Dezentralisation: Ein Portfolio als Entscheidungshilfe

Posted by: on Feb 28, 2014 | 2 Comments

Eine der ewigen Fragen der Unternehmensorganisation ist das Thema der Zentralisation bzw. Dezentralisation. Die periodisch wiederkehrenden Zyklen in die eine oder andere Richtung sind Legion. Dabei geht es jeweils nicht nur um die Zuweisung von Entscheidungs- und Weisungsbefugnissen, sondern auch um die strukturelle Zuordnung spezifischer betrieblicher Aktivitäten. Dieser Blogbeitrag zeigt ein Instrument, das dabei hilfreich sein kann.

Organisationsbezogene Erfolgsfaktoren (und andere) bei Weltmarktführern

Organisationsbezogene Erfolgsfaktoren (und andere) bei Weltmarktführern

Posted by: on Feb 7, 2014 | 7 Comments

Von Erfolgreichen zu lernen, ist intuitiv immer attraktiv. Gibt es Herausstechendes, was wir im Hinblick auf die Organisation von Weltmarktführern exemplarisch lernen können? An einem Kongress bin ich kürzlich auf die Erfolgsfaktoren „Kompetente Nähe zum Kunden“, „Eindeutige Verantwortlichkeitsbereiche“ und „Kooperationen mit Gleichgesinnten“ gestossen. Und dann waren da noch die drei L-Erfolgsfaktoren.