Organisation von Universitäten: In der Krise zwischen Hammer und Amboss

Organisation von Universitäten: In der Krise zwischen Hammer und Amboss

Posted by: on Nov 22, 2013 | One Comment

Die Führungsorganisation einer Universität bewegt sich in einem sehr anspruchsvollen Umfeld. Gerade bei aussergewöhnlichen Vorfällen zeigt sich, mit welchen Herausforderungen ihre Organisation konfrontiert wird. Wie das aktuelle Beispiel Zürich zeigt, droht sie in der Krise zwischen Hammer und Amboss zu geraten. Warum dies so ist, illustrieren ein paar Überlegungen zu den relevanten organisatorischen Eigenheiten und Hintergründen von Universitäten.

EFQM als Booster für ein Prozessredesign

EFQM als Booster für ein Prozessredesign

Posted by: on Nov 1, 2013 | 2 Comments

Prozesse bilden einen integralen Bestandteil des EFQM-Modells. EFQM lässt sich aber auch umgekehrt nutzen: Als Modell, um identifizierten Massnahmen zur Optimierung von Schlüsselprozessen beim Management die nötige Aufmerksamkeit zu sichern und die Chancen einer erfolgreichen Umsetzung zu erhöhen. Eine Aufforderung, auf fahrende Züge aufzuspringen.